Présentation

Vous avez des attentes fortes pour partager, avec vos équipes managériales, une vision claire du rôle et des attentes de chacun pour co-construire un référentiel managérial commun.

Vous souhaitez former et équiper vos managers pour leur permettre d’adopter les bonnes postures en fonction des situations concrètes de travail et les enjeux relationnels du quotidien.

La formation et la construction de ce socle commun doivent permettre aussi le développement de nouvelles pratiques de co-développement, de partage d’outils et de soutien entre managers.

 

 

Lieux :

Locaux du client ou locaux Rĕsurgo à Nantes ou en Région (réseau de partenaires Haras nationaux).

  • Quartier général

Les objectifs pédagogiques

Les modules

Exemple de modules adaptables

 

  • Les bases du management – les valeurs manageriales
  • Maitriser sa communication managériale
  • Animer ses réunion d’équipes, et techniques pour parler en public
  • Mieux comprendre l’individu pour mieux manager
  • Groupes, équipes, dynamiques d’équipes, pouvoir et autorité

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L'approche pédagogique

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Formation présentielle

Partage de connaissances théoriques. Mises en situation très concrètes de management et d’animation d’équipe.

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Accompagnement

Aide à la prise de recul sur le sens que je désir donner à ma mission, réflexion sur les valeurs managériales et la responsabilité individuelle.

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Atelier mini-entreprise

Intégration d’un scénario de la mini-entreprise Resurgo dans laquelle les stagiaires retrouvent l’ensemble des fonctions et rouages de l’entreprise, doivent apprendre à coopérer et réaliser la mission.

Les intervenant·e·s

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Public concerné :

Animateur d’équipe, managers ou chef de projet en poste qui souhaitent se perfectionner. Avoir une équipe à manager actuellement ou dans un avenir très proche.