Coaching

“S’approprier la vision et mettre en scène des objectifs simples, visuels et catalyseurs dans un lieu où chacun peut être acteur du projet commun.”

• Les ancrages
• Connaître mes « drivers »
• Zéro parasitage
• Bâtir des stratégies et un plan d’actions 
• Se parler vrai et trouver des solutions partagées
• Développer une posture assertive exigeante et bienveillante

• Explorer nos valeurs
• Définir nos règles de vie
• Instaurer des rituels organisationnels
• Se fixer des objectifs collectifs
• Reconnaître nos talents
• Psychologie positive et succes stories de notre entreprise
• Définir une stratégie commune au sein d’un comité de direction
• Définir nos rôles et responsabilités entre associés
• Ecrire un « rêve partagé » pour notre entreprise
• Lâcher prise et démarche participative
• Fixer un cadre et reconnaître la place de chacun dans l’entreprise
• S’entraîner à la prise de parole (atelier vidéo)
• Prince, crapaud et masques
• L’art du questionnement