Parcours de formation managériale certifiante 10 jours sur 10 mois Inter-entreprises
Présentation
Nous vous proposons un parcours de formation managériale certifiante sur 10 séances (une séance par mois) : durée totale de 10 jours destiné aux managers ou chefs de projet en poste.
Resurgo, centre agrée par la DREETS (anciennement DIRECCTE), vous permet à l’issue de la formation de vous présenter à l’examen pour l’obtention du certificat de compétence « Animer une équipe » correspondant à 1 des 3 blocs de compétences du Titre Professionnel « Responsable de petite et moyenne structure ».
Lieux :
Locaux Rĕsurgo à Nantes ou en Région (réseau de partenaires Haras nationaux) en fonction de la localisation des stagiaires.
- Quartier général
personnes
dans la promotion
jours repartis sur 10 mois
Coût de la formation
des apprenants sont en maîtrise des connaissances évaluées
de réussite à l'examen pour l'obtention du Certificat de Compétence Professionnelle "Animer une équipe"
Les objectifs de la formation
Acquérir des connaissances et renforcer des compétences techniques et posturales pour l’encadrement managérial ou fonctionnel d’une équipe.
Expérimenter des mises en situation concrètes ou réaliser des études de cas d’entreprises pour mettre en œuvre les connaissances acquises.
Partager avec le groupe des situations vécues par les apprenants pour ouvrir le champ des possibilités des approches managériales et orienter et encourager leur mise en œuvre sur leur terrain.
Parcours Managérial sur une année
Mettre en oeuvre une posture managériale humaniste
Animer mes réunions et communiquer avec mon équipe
Prendre en compte ma communication non verbale avec l'équicoaching
Fixer des objectifs et développer le reconnaissance
Prendre en compte les enjeux globaux d'une organisation
Impliquer les équipes aux projets d'entreprise
Mener le changement
Gérer concrètement les ressources humaines
Créer un dynamique d'équipe
Anticiper les métiers et les compétences de demain
L'approche pédagogique & évaluation des connaissances
Formation présentielle
Partage de connaissances théoriques. Etudes de cas et mises en situation très concrètes de management et d’animation d’équipe.
Débriefings collectifs
Évaluations individuelles des connaissances à chaque fin de module de formation.
Coachings individuels en visio.
Atelier Mini-entreprise
Intégration d’un scénario de la mini-entreprise Resurgo dans laquelle les stagiaires retrouvent l’ensemble des fonctions et rouages de l’entreprise et doivent apprendre à coopérer et réaliser la mission.
Les intervenant·e·s
Vincent Lefèvre
Vincent Lefèvre est spécialiste de l’accompagnement managérial. Il a démarré sa carrière dans des fonctions de Manager des Ressources Humaines dans les secteurs du Service, de l’Industrie et des Collectivités locales.
Jean-Marie Lefèvre
Ingénieur de formation, Jean-Marie a passé 27 ans dans l’industrie pétrochimique, en France, au Nigéria, aux USA, aux Émirats Arabes Unis, et en Hollande, dans des fonctions techniques et commerciales, et a également dirigé une PME de 50 personnes dans l’industrie plastique. Il enseigne occasionnellement le Management à Audencia.
Catherine Touzard
Catherine combine, depuis 20 ans, pratique de l’économie circulaire (par des projets variés : biogaz rural, stratégie bas carbone de produits agro-alimentaires, éco-conception et audit carbone d’organisations et de produits) et enseignement de ces approches (à Nantes depuis trois ans, à l’Ecole Centrale, Audencia, et l’Ecole de Design). Elle est auditrice carbone certifiée ADEME et licenciée de l‘outil d’économie circulaire Circulab.
Valérie Jaouen
Consultante en management, Valérie s’intéresse depuis toujours à la question suivante : « Comment dépasser les différences individuelles et créer de la valeur pour tous à travers des projets où chacun puisse trouver sa place et apporter ce qu’il sait faire le mieux ? »
Anne Salathé
Après une formation en École de Commerce (ESSCA) et un parcours de 12 ans chez IBM, Anne Salathé s’est formée au métier de psychologue clinicienne (Paris 8) et du travail (CNAM) qu’elle exerce dans différentes structures depuis 2001.
Sandra Jund
Je suis Sandra Jund, Consultante RH spécialisée dans le recrutement de profils tertiaire hautes compétences depuis 2007. Je mène des entretiens et j’accompagne les dirigeants dans la recherche de profils ; je propose également le bilan professionnel et l’accompagnement individuel à la recherche d’emploi.
Christele Gravoille
Diplômée d’une Ecole de Commerce International et d’un Master 2 en Achat, Christèle a une expérience de 25 années dans des fonctions Achat/ADV/Supply Chain en milieu industriel
Thierry Andrin
Consultant RH issu de la fonction RH Opérationnelle (Industrie)
Pratique des relations sociales dans des environnements diversifiés (Groupes, PME, ETI)
Formateur en Ecoles de Management depuis 7 ans
Public concerné et conditions d'admission
Vous voulez renforcer vos fondamentaux pour une posture managériale efficace.
Vous souhaitez vous préparer pour une nouvelle prise de fonction managériale et aborder concrètement et sans tabou les questions de management.
Dans les deux cas, vous décidez de donner corps à la dimension humaniste de votre poste.
Vous êtes actuellement en poste sur une fonction managériale ou de chef de projet, ou vous avez l’objectif d’occuper très prochainement un poste d’animateur d’équipe.
Admission sur lettre de motivation, CV ou entretien avec le demandeur pour valider l’adéquation entre l’offre et le besoin.Validation de la demande par l’École sous 15 jours.
Si vous êtes en situation d’handicap, nous en parlons ensemble pour trouver les solutions les plus adaptées.
La formation peut être financée avec le CPF