Parcours de formation managériale certifiante 10 jours sur 10 mois Inter-entreprises
Présentation
Nous vous proposons un parcours de formation managériale certifiante sur 10 séances (une séance par mois) : durée totale de 10 jours destiné aux managers ou chefs de projet en poste.
Resurgo, centre agrée par la DREETS ( auparavant nommée DIRECCTE), vous permet à l’issue de la formation de vous présenter à l’examen pour l’obtention du certificat de compétence « Animer une équipe » correspondant à 1 des 3 blocs de compétences du Titre Professionnel « Responsable de petite et moyenne structure ».
Lieux :
Locaux Rĕsurgo à Nantes ou en Région (réseau de partenaires Haras nationaux) en fonction de la localisation des stagiaires.
- Quartier général
personnes
dans la promotion
jours repartis sur 6 à 10 mois
Coût de la formation
Les objectifs pédagogiques
Renforcer les compétences des managers ou chefs de projet en poste par l’acquisition de savoirs, la mise en pratique lors de mise en situations et sketches à partir de cas réels ou fictifs.
Profiter du réseau inter-entreprises des stagiaires présents à la formation pour bénéficier d’un regard extérieur immédiatement disponible et mutuellement faire profiter aux autres de votre point de vue.
Parcours Managérial sur une année
Les bases du management - les valeurs manageriales
Animer ses réunions d’équipes, et techniques pour parler en public
Maitriser sa communication managériale / Horse coaching
Mieux comprendre l’individu pour mieux manager
Groupes, équipes, dynamiques d’équipes, pouvoir et autorité
Cultures, structures, et rituels d’entreprises
Comprendre les mécanismes de résistance au changement
Mission, vision, stratégie et tactique
Mener un entretien d’évaluation, fixer des objectifs, donner de la reconnaissance et du feedback
Journée synthèse - La mini-entreprise pour pratiquer le management
L'approche pédagogique
Formation présentielle
Partage de connaissances théoriques. Mises en situation très concrètes de management et d’animation d’équipe.
Atelier Mini-entreprise
Intégration d’un scénario de la mini-entreprise Resurgo dans laquelle les stagiaires retrouvent l’ensemble des fonctions et rouages de l’entreprise et doivent apprendre à coopérer et réaliser la mission.
Les intervenant·e·s
Vincent Lefèvre
Vincent Lefèvre est spécialiste de l’accompagnement managérial. Il a démarré sa carrière dans des fonctions de Manager des Ressources Humaines dans les secteurs du Service, de l’Industrie et des Collectivités locales.
Jean-Marie Lefèvre
Ingénieur de formation, Jean-Marie a passé 27 ans dans l’industrie pétrochimique, en France, au Nigéria, aux USA, aux Émirats Arabes Unis, et en Hollande, dans des fonctions techniques et commerciales, et a également dirigé une PME de 50 personnes dans l’industrie plastique. Il enseigne occasionnellement le Management à Audencia.
Catherine Touzard
Catherine combine, depuis 20 ans, pratique de l’économie circulaire (par des projets variés : biogaz rural, stratégie bas carbone de produits agro-alimentaires, éco-conception et audit carbone d’organisations et de produits) et enseignement de ces approches (à Nantes depuis trois ans, à l’Ecole Centrale, Audencia, et l’Ecole de Design). Elle est auditrice carbone certifiée ADEME et licenciée de l‘outil d’économie circulaire Circulab.
Luca Celli
Formateur et expert métiers dans le domaine de la santé et des RH. Luca a une expérience de plus de 16 ans dans plusieurs domaines de la rééducation et de la formation. A été enseignant dans 3 Université Italiennes et a également géré un cabinet d’aide et de counseling en Italie.
Valérie Jaouen
Consultante en management, Valérie s’intéresse depuis toujours à la question suivante : « Comment dépasser les différences individuelles et créer de la valeur pour tous à travers des projets où chacun puisse trouver sa place et apporter ce qu’il sait faire le mieux ? »
Anne Salathé
Après une formation en École de Commerce (ESSCA) et un parcours de 12 ans chez IBM, Anne Salathé s’est formée au métier de psychologue clinicienne (Paris 8) et du travail (CNAM) qu’elle exerce dans différentes structures depuis 2001.
Sandra Jund
Je suis Sandra Jund, Consultante RH spécialisée dans le recrutement de profils tertiaire hautes compétences depuis 2007. Je mène des entretiens et j’accompagne les dirigeants dans la recherche de profils ; je propose également le bilan professionnel et l’accompagnement individuel à la recherche d’emploi.
Christele Gravoille
Diplômée d’une Ecole de Commerce International et d’un Master 2 en Achat, Christèle a une expérience de 25 années dans des fonctions Achat/ADV/Supply Chain en milieu industriel
Florence Bonin
Florence Bonin, diplômée d’Expertise-Comptable et de Commissariat aux Comptes, 15 ans d’expérience professionnelle en entreprise, enseignante en Ecole de Commerce depuis 5 ans dans le domaine du Contrôle de Gestion et de la Finance.
Thierry Andrin
Consultant RH issu de la fonction RH Opérationnelle (Industrie)
Pratique des relations sociales dans des environnements diversifiés (Groupes, PME, ETI)
Formateur en Ecoles de Management depuis 7 ans
Public concerné
Managers ou chef de projet en poste qui souhaitent se perfectionner. Avoir une équipe à manager actuellement ou dans un avenir très proche.
Admission sur lettre de motivation, CV ou entretien avec le demandeur pour valider l’adéquation entre l’offre et le besoin.
La formation peut être financée avec le CPF