“Donner à chacun les moyens d’améliorer sa manière d’être et de faire pour engager le changement.”

Managers :

• Gérer une procédure disciplinaire : respecter les étapes d’une procédure disciplinaire ; rédiger une notification
• Animer des instances représentatives du personnel (CE, DP, CHSCT, DUP, Commissions…)
• Manager niveau 1 (leader de proximité)
• Manager niveau 2 (manager de direction)
• Connaître son profil de personnalité (Styles Sociaux)
• Prendre la parole en public et communiquer efficacement
• Négociation sociale
• Management de la diversité
• Gestion des conflits
• Co-développement
• Se former aux démarches de management visuel
• Apprendre à évaluer et progresser ensemble (entretien d’évaluation et de carrière)
• Devenir Manager : préparation à la prise de poste 

Equipes :

• Communication et négociation commerciale : l’art de la vente
• Maîtriser les outils d’amélioration continue (5S, 5P, Ishikawa)
• Horse Coaching : communication non verbale
• Méthodologie de gestion de projets (DMAIC)
• Méthodologie de gestion de projet (tableau de chantier, macro-planning, audit…)

RH :

• PNL (programmation neurolinguistique)
• Analyse transactionnelle
• Savoir recruter des collaborateurs engagés : prendre en compte la stratégie d’entreprise et sa culture, identifier vos besoins, faire connaître vos atouts spécifiques, valider la cohérence des projets et valeurs candidat / recruteur, apprendre à mener un entretien de recrutement efficace, réussir vos intégrations
• Manager la performance RH
• Devenir RH partner (business partner)
• Devenir responsable formation
• Se préparer aux entretiens de recrutement (CV, lettre, réseaux sociaux, site de recrutement)