« Donner à chacun les moyens d’améliorer sa manière d’être et de faire pour engager le changement. »

 

[expand title= »Managers : »]

  • Gérer une procédure disciplinaire : respecter les étapes d’une procédure disciplinaire ; rédiger une notification
  • Animer des instances représentatives du personnel (CE, DP, CHSCT, DUP, Commissions…)
  • Manager niveau 1 (leader de proximité)
  • Manager niveau 2 (manager de direction)
  • Connaître son profil de personnalité (Styles Sociaux)
  • Prendre la parole en public et communiquer efficacement
  • Négociation sociale
  • Management de la diversité
  • Gestion des conflits
  • Co-développement
  • Se former aux démarches de management visuel
  • Apprendre à évaluer et progresser ensemble (entretien d’évaluation et de carrière)
  • Devenir Manager : préparation à la prise de poste 

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[expand title= »Equipes : »]

  • Communication et négociation commerciale : l’art de la vente
  • Maîtriser les outils d’amélioration continue (5S, 5P, Ishikawa)
  • Horse Coaching : communication non verbale
  • Méthodologie de gestion de projets (DMAIC)
  • Méthodologie de gestion de projet (tableau de chantier, macro-planning, audit…)

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[expand title= »RH : »]

  • PNL (programmation neurolinguistique)
  • Analyse transactionnelle
  • Savoir recruter des collaborateurs engagés : prendre en compte la stratégie d’entreprise et sa culture, identifier vos besoins, faire connaître vos atouts spécifiques, valider la cohérence des projets et valeurs candidat / recruteur, apprendre à mener un entretien de recrutement efficace, réussir vos intégrations
  • Manager la performance RH
  • Devenir RH partner (business partner)
  • Devenir responsable formation
  • Se préparer aux entretiens de recrutement (CV, lettre, réseaux sociaux, site de recrutement) 

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