Société à Mission — Resurgo Conseil
Démarche en cours

Resurgo s'engage.
Devenir Société à Mission

Parce que réconcilier performance économique et contribution sociétale n'est pas un slogan mais un projet collectif, Resurgo inscrit sa raison d'être au cœur de ses statuts.

Qu'est-ce qu'une Société à Mission ?

Introduite par la loi PACTE de 2019, la qualité de Société à Mission permet aux entreprises d'inscrire dans leurs statuts une raison d'être assortie d'objectifs sociaux et environnementaux.

Ce cadre juridique engage l'entreprise au-delà de la recherche du profit. Il structure la contribution de l'entreprise à l'intérêt général autour d'objectifs vérifiables, suivis et évalués par un organisme tiers indépendant.

Pour Resurgo, il s'agit de réconcilier la génération de profit — incontournable et nécessaire — avec une contribution sociétale et environnementale concrète, mesurable et vérifiée.

Notre raison d'être

Resurgo est le cabinet d'accompagnement managérial qui encourage les femmes et les hommes à rassembler plutôt qu'à diviser, à vivifier le monde et à relever le meilleur de notre commune humanité. En alliant développement humain, écologie de la relation et pérennité économique, Resurgo vise l'intérêt général, au sein des organisations et des territoires.

Nos 5 objectifs statutaires

Les engagements concrets que Resurgo inscrit dans ses statuts pour faire vivre sa mission au quotidien.

Développer un management humaniste et responsable

Accompagner les organisations dans des pratiques managériales favorisant le développement humain, l'inclusion et le respect des singularités.

Stimuler l'intelligence collective et la coopération

Concevoir des dispositifs renforçant la coopération, la capacité à rassembler et la co-construction de solutions durables au sein des équipes.

Prendre soin des relations humaines

Œuvrer à la prévention des tensions et à l'amélioration des dynamiques collectives, avec une écologie de la relation respectueuse.

Contribuer à une performance durable et éthique

Concilier durabilité économique, responsabilité sociale et intérêt général dans les modes de décision et les pratiques d'accompagnement.

Agir en lien avec les territoires

Participer au développement humain et social des territoires en coopérant avec leurs acteurs économiques, institutionnels et associatifs.

Pourquoi s'engager ?

Les bénéfices identifiés comme prioritaires pour Resurgo et ses parties prenantes.

Donner du sens

Fédérer les collaborateurs autour d'un projet commun porteur de sens et d'engagement durable.

Marque employeur

Attirer candidats, collaborateurs et clients en quête de responsabilité et d'authenticité.

Vision stratégique

Orienter les décisions et les actions de l'entreprise vers une performance durable et cohérente.

Innovation

Améliorer la performance économique grâce à l'innovation sociale et managériale.

Nos indicateurs de suivi

Pour chaque objectif statutaire, des KPIs concrets et mesurables garantissent la crédibilité de notre démarche.

    • Nombre de managers et dirigeants accompagnés chaque année
    • Témoignages recueillis sur l'impact humaniste (merci@resurgo-conseil.com)
    • Modules intégrant non-discrimination, inclusion et RSE délivrés par an
    • Évolution de la perception de Resurgo par les bénéficiaires
    • Événements stimulant l'intelligence collective (conférences, equi-coaching, séminaires…)
    • Modules déployant des outils d'IC réutilisables par les stagiaires
    • Collectifs accompagnés dans des démarches de coopération
    • Accompagnements portant sur la qualité des relations et prévention des tensions
    • Formations dédiées à l'écoute, au dialogue et à la compréhension mutuelle
    • Taux de bénéficiaires déclarant une amélioration de la qualité relationnelle
    • Outils Resurgo encore utilisés 3 mois après la formation
    • Part du CA auprès de projets à intérêt général (associatif, médico-social)
    • Existence et actualisation d'une charte éthique et d'un manifeste public
    • Innovations pédagogiques intégrées dans les modules d'accompagnement
    • % de fournisseurs et clients engagés dans une démarche RSE certifiante
    • Partenariats actifs avec des acteurs territoriaux (entreprises, collectivités, associations)
    • Missions réalisées au service de dynamiques territoriales locales
    • % de fournisseurs locaux (Pays de la Loire)
    • Répartition clients publics vs. clients privés

Notre parcours

Les grandes étapes pour devenir Société à Mission, de la réflexion initiale à l'inscription au RCS.

1

Conception de la mission

Ateliers collectifs, définition de la raison d'être et des objectifs

Réalisé
2

Définition des KPIs

Indicateurs concrets pour chaque objectif statutaire

En cours
3

Inscription statutaire

Modification des statuts et déclaration au Greffe du TC

À venir
4

Gouvernance de mission

Mise en place du référent de mission et premier rapport

À venir

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