Notre vision du manager

Notre désir est de créer une école qui permette à chacun de lever son regard, tout en relevant celui de l’autre. Nous voulons proposer une école qui rassemble des profils variés en encourageant la solidarité et la découverte du talent de l’autre comme personne humaine.

Nous croyons fondamentalement que le manager porte la responsabilité de déployer des options de vie dans chacun de ses actes.

Trop souvent, les entreprises se concentrent sur les compétences techniques, sans prendre le temps ou sans savoir sélectionner des aptitudes comportementales. Trop souvent, elles se séparent de salariés pour des raisons comportementales.

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La vocation de l’École de management Rĕsurgo est de renforcer l’agilité et d’adaptabilité sociale des animateurs d’équipes et de développer leur responsabilité humaine en tant que managers.

Nous avons la conviction forte que ces aptitudes permettront aux managers que nous formons de reconnaître et révéler les talents chez chacun de leurs collaborateurs pour le bien commun de leurs équipes, de l’entreprise et, plus largement, de la société.

 

Partenaires de l’École Rĕsurgo

  • Octave Business omnicanal
  • MPL Grand Ouest

 

Témoignages

« Nous croyons résolument dans ce projet d’Ecole de management Rĕsurgo. Redonner du sens à nos actes managériaux et mettre en premier la valeur humaine, c’est par ces priorités qu’en tant que Dirigeants nous voyons l’avenir de nos entreprises. La reconstruction de notre monde passera par l’engagement humain de chacun dans l’entreprise. Désormais, avant l’enseignement de savoirs techniques, le management sera plus que jamais l’histoire d’une posture vis à vis de l’autre. »

Michel Perrinet, PDG d’Octave Business omnicanal
Délégué territorial d’Angers French Tech (et client Resurgo !)

*

« Bravo à toute l’équipe RESURGO pour votre audace et votre réactivité à créer une formation de rupture sur le management en pleine évolution. La sortie « fragile » en cours de la crise du covid-19, donne un écho fort à votre approche d’instruction et d’appropriation du management : efficience, pratique, dynamique, disruptive et généreuse. Vivement les premières promotions pour en savoir plus sur l’impact de cette pédagogie innovante. Votre formation répond complètement à l’invitation faite par l’arrêt momentanée d’une grande partie du monde à se réinventer. »

Youssouf Camara, Directeur de Zone Xcanal, Mixte Nord-Ouest KIABI FRANCE, Président de la Fondation KIABI (et client Resurgo !)

 

 

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Pourquoi choisir Resurgo ?

Rĕsurgo, cabinet spécialisé dans le conseil RH et l’accompagnement managérial, ouvre une nouvelle école de management avec la volonté de former des managers humanistes et responsables. Dès la rentrée de septembre, Rĕsurgo Ecole de Management accueillera sur le site des Ecuries du Clos à Bouguenais (44) une première promotion d’étudiants. De profils variés, ceux-ci suivront une formation intensive aux différents aspects du management selon une pédagogie innovante.

Le cabinet Rĕsurgo, fondé en 2016 à Nantes par Vincent Lefèvre, accompagne les entreprises dans le conseil RH et l’accompagnement managérial : gestion des situations difficiles, formation et coaching des managers…

Il compte parmi ses clients des entreprises, collectivités, associations, de toutes tailles et de tous secteurs, telles que l’ARS (Agence Régionale de Santé), l’Adapei 44, le CHU de Nantes, ERT Technologies, la FNAC, Jean Rouiller, Kiabi, Manitou, le Ministère des Armées, Octave, Ouest Conseil, la ville de Saumur, le groupe Sigma, Yves Rocher…

Les + Resurgo

  • Pluralité des disciplines
  • Promotion de 15 personnes
  • Pas de prérequis de diplôme
  • Mise en pratique de chaque discipline par la réalisation de projets concrets
  • Travail en atelier
  • Partenaires professionnels (conférences-débats avec les entreprises)
  • Formation qualifiante

Les lieux
de la formation

Les Ecuries du Clos
Les Champs de Bougon,
Place de la Croix Jeannette,
44340 Bouguenais

  • Quartier général
  • Notre réseau
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promotion à taille humaine

17

intervenants

60

jours de formation

35

modules

Les objectifs pédagogiques

Les modules d'enseignement

1er mois : Se connaître

  • Introduction ; travailler le geste managérial & les valeurs managériales
  • Les mécanismes de la résistance au changement
  • L’individu : identifier les styles sociaux et muscler son adaptabilité
  • La communication managériale (choisir et maitriser son canal de communication et son contenu)
  • Confiance et assertivité managériale : « parler vrai »/ horse coaching
  • Economie circulaire
  • Sophrologie
  • Comprendre et accueillir l’altérité (PNL et analyse transactionnelle)
  • Gestion de projets,  coopération et intelligence collective
  • Orientation : définir ma cible (mon projet professionnel)

2ème mois : Savoir manager

  • Les bases du management
  • Animer une réunion d’équipe et prise de parole en public
  • Favoriser la santé au travail pour prévenir les risques psycho-sociaux
  • Management visuel et facilitation graphique
  • Les outils d’aide à la décision
  • Mission, Vision, Stratégie et Tactique
  • Gestion de conflits
  • Les outils d’une équipe projet (DMAIC, 5P, 5M)
  • Manager coach & Co-développement, projection positive
  • Présentation et partage de ratios, tableaux de bord, indicateurs et graphiques
  • Cultures et structures des organisation
  • Entretien d’évaluation : fixer un objectif ; reconnaissance ; feed back
  • Animer les IRP
  • Manager la diversité

3ème mois : Comprendre l'entreprise

  • Comprendre les systèmes d’informations
  • Orientation : préparation à l’entretien d’embauche
  • Introduction à la communication des organisations et communication de crise
  • Stratégie Marketing et design
  • Les outils du digital et communication de marque
  • Vente : les bases de la fonction commerciale
  • Achats : les fondamentaux
  • Supply Chain : les fondamentaux
  • Comptabilité finances
  • Activité mini entreprise
  • Equitation : défis en cavalerie ; 3 séances et débriefings
  • Journée mission impossible et cohésion

L’approche pédagogique

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Des modules de formation variés

Ils intègrent les fondamentaux du management comme la délégation, le feedback, la valorisation, mais aussi le marketing, les finances, les techniques de vente, l’économie circulaire pour comprendre le fonctionnement de l’entreprise aujourd’hui et prendre conscience des nouveaux enjeux managériaux.

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Une pédagogie innovante

Ateliers vivants : beaucoup de réalisations concrètes à rendre par l’étudiant. Tous les travaux sont à présenter en binôme ou petits groupes.

Initiation à l’inévitable solitude du dirigeant : décider seul en tant que responsable d’une équipe.

Jouer le rôle de manager face à ses collègues (consensus « à l’allemande », mais aussi parfois, sans consensus, savoir assumer ses responsabilités).

Chaque module est introduit par un éveil concret, souvent en extérieur sur le Domaine du Clos, générant la prise de conscience et l’envie d’apprendre.

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Horse Coaching

La formation n’exige pas de pré-requis en matière d’équitation. Toutefois, profitant du cadre offert par Les Ecuries du Clos et de l’expérience du cabinet Rĕsurgo en matière de Horse Coaching, plusieurs exercices avec le cheval sont proposés aux étudiants pour évoquer le comportement managérial et la confiance partagée.

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Des intervenants de qualité

Nos 17 intervenants ont effectué de beaux parcours managériaux dans l’industrie ou les services. Ils sont donc parfaitement au fait des enjeux des entreprises et parlent le langage de l’entreprise. Par ailleurs, beaucoup enseignent dans des grandes écoles (Audencia, Ecole Centrale de Nantes…) et sont animés par le désir de partager leur savoir-faire au-delà des frontières du diplôme et de rencontrer des personnes dotées d’une belle agilité sociale, aspirant à animer les groupes humains.

Cette formation est qualifiante. A l’issue du cycle de formation il est remis un certificat de suivi de formation.

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Evaluation/Examens

Chaque module est suivi d’une évaluation en sous-groupes.

Un projet tutoré est réalisé au cours du cursus et exposé en fin de formation.

Une note finale est attribuée à chaque stagiaire.

Un certificat de suivi des enseignements est remis à l’issue des 3 mois de formation.

Les intervenants

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Formation qualifiante
Certificat des enseignements suivis et des compétences managériales développées au cours de la formation.

Frais de scolarité

  • 4 900€ TTC (frais d’inscription et scolarité)
  • -30% de remise pour la 1ère promotion de septembre 2020
  • Soit 2 930€ TTC (plus 500€ de frais d’inscription à régler par chèque le jour de l’inscription)

Les admissions

Rĕsurgo Ecole de Management est à la recherche de profils atypiques et diversifiés, tels que des étudiants en lettres, philosophie, psychologie, histoire de l’art, droit…, mais aussi des ingénieurs ou issues de filières techniques…, âgés de 20 à 35 ans et fortement motivés pour devenir managers. Pour permettre aux étudiants de développer leur agilité sociale et leur adaptabilité, l’Ecole souhaite refléter cette diversité de profils qu’ils retrouveront dans l’entreprise.

Les critères de sélection des candidats sont fondés sur la personnalité, plutôt que sur les diplômes. Nous valorisons l’agilité sociale, le savoir-être, l’énergie positive, l’engagement au service des autres et faisons une large part à la communication non verbale. L’adéquation avec les valeurs et le projet pédagogique de l’Ecole sera également évaluée.

Première sélection :

  • Avoir suivi un 1er cursus de formation métier
  • +3 mois d’expérience professionnelle minimum
  • Vidéo ou documents présentant votre profil en tant qu’animateur d’équipe
  • CV et lettre de motivation

Deuxième sélection :

  • Entretiens individuels
  • Appréciation de l’agilité sociale
  • Évaluation du leadership
  • Motivation par rapport au projet de l’école Resurgo