C’est au cabinet Rĕsurgo qu’une belle entreprise nantaise a confié l’organisation et l’animation d’un parcours de formation de 8 mois pour ses 40 managers.

Ce parcours “Managers” aborde des thématiques précises à travers des apports théoriques, des exercices pratiques et des mises en situations :

  • Travailler le “geste” et la technicité de l’acte managérial
  • “Parler vrai” à mon équipe
  • Mener un entretien d’évaluation
  • Définir nos “valeurs managériales”
  • Identifier le rôle de chacun à chaque niveau hiérarchique
  • Travailler ma communication managériale
  • ….

Il se déroule sur 3 étapes : les “3D”

  • Désirer manager
  • Décider au quotidien
  • Déployer ma pratique

Les différents modules ont été définis par la direction et les stagiaires eux-même. Ce parcours d’accompagnement managérial a donc été co-construit par les participants et ajusté aux besoins précis de l’entreprise.



Un parcours de formation managers sur-mesure !