« Vous aider à réaliser l’état des lieux. Permettre la prise de conscience partagée et engager le changement. »

 

Réflexion stratégique sur l'organisation souhaitée :

Vous aider à réfléchir au sens que vous voulez donner à votre organisation. Vous conseiller sur les étapes du changement que vous souhaitez amorcer.

 

Médiation et gestion de conflits :

Créer les conditions d’un échange vrai et apaisé. Inviter chacun à investir sincèrement sa zone de responsabilité. Accompagner une démarche participative pour identifier les solutions et manager le changement.

 

Audit des relations de travail :

Vous aider à écouter et diagnostiquer les causes racines des dysfonctionnements relationnels.

 

Diagnostic organisationnel :

Vous aider à prendre en compte les différents facteurs cours, moyens et longs termes qui impactent votre entreprise :

  • Missions et stratégies
  • Pratiques managériales
  • Climat social
  • Performance individuelle et organisationnelle

 

Accompagner le changement :

  • Encourager les démarches participatives pour ajuster les solutions de l’entreprise et développer l’engagement des collaborateurs
  • Prendre en compte la différence et le talent de chacun dans un cadre professionnel clarifié
  • Développer une réflexion sur la diversité et adapter le management
  • Intégrer les nouveaux usages technologiques dans le management au quotidien

 

Accompagner une démarche CESAR :

  • CESARprendre conscience, donner envie, savoir, appliquer, et reconnaitre
  • Prendre conscience des opportunités de croissance et donner envie à chacun de bien faire
  • Investir chaque étape CESAR pour créer une dynamique de groupe

 

Réflexion sur les postes et missions :

  • Réinterroger le pourquoi de chaque mission
  • Donner du sens à l’action de chacun
  • Clarifier les rôles et responsabilités

 

Déployer votre management visuel :

Vous accompagner dans la mise en place et le déploiement des chantiers participatifs DMAIC (définir, mesurer, analyser, innover, contrôler) pour ajuster les solutions aux besoins de l’entreprise et développer l’engagement des collaborateurs.

 

Vous aider à intégrer des collaborateurs engagés :

Vous conseiller pour analyser votre vrai besoin, identifier les meilleures sources de recrutement. Vous aider à poser les bonnes questions. Analyser de façon pertinente les candidats rencontrés. Valider l’adéquation des valeurs et de l’engagement. Définir avec vous un processus d’intégration.